La creatività non è un talento raro, privilegio di poche persone di genio: ogni giorno tutti noi compiamo azioni creative. Ed infatti nel nostro secolo di “connessioni” se ne possono attivare veramente tante anche grazie alle regole e alle tecniche sviluppate da diversi studiosi: Il brainstorming (A. Osborn); La sinettica (W. Gordon); Il PAPSA (H. Jaoui); La Bisociazione (A. Koestler); La… Testare le capacità creative, che sono fatte di competenze, personalità, carattere e così via è davvero difficile. Istruzioni e legenda in fondo alla pagina. di Teresa M. Amabile, Mukti Khaire. È americano il testo forse più completo sulla creatività (storia, teorie, modelli, processi...): due costosi volumi di oltre 800 pagine. Manager, artisti, scienziati e scrittori raccontano il loro metodo: come lavorano, inventano, affrontano le difficoltà. suoi elementi. Creativity is a phenomenon whereby something somehow new and somehow valuable is formed. Autenticità, che cos’è? Idea Generation and the Quality of the Best Idea. L’agenzia ungherese Café creative realizza un video delizioso per mostrare ai propri clienti che le scadenze troppo strette sono controproducenti per la creatività. Diversi modelli del processo creativo (Wallas, Barron, Rossman, Osborn...) messi  a confronto, fino ad arrivare al Creativity Circle: un ottimo articolo, che mette ordine nella complessità delle teorie. - gli elementi che contraddistinguono un team creativo; - la collaborazione in ambito competitivo; - i blocchi all’innovazione e alla creatività; - le leve concrete di miglioramento. Teresa Amabile is known for her research and writing on creativity, dating to the late 1970s. Ma il test è grazioso e, nel suo piccolo, ben costruito. I comportamenti quotidiani dei manager possono avere influenza negativa o positiva sulla creatività e la produttività dei lavoratori. Come appena introdotto, le personalità creative e la creatività possono essere in alcuni casi inibite. Ad esempio, Teresa Amabile e Pratt (2016) definisce la creatività come produzione di idee nuove e utili e innovazione come implementazione di idee creative, mentre l' OCSE e Eurostat affermano che "L'innovazione è più di una nuova idea o un'invenzione. È attraverso il gesto che noi conosciamo il mondo e noi stessi. Abbraccia le cattive idee (c’è sempre tempo per buttarle via). Amabile (Amabile, Hadley, Kramer, 2002) ha individuato alcuni ingredienti deleteri per questa in ambito lavorativo, tra i quali ritroviamo: Il lavoro sotto sorveglianza o sotto pressione (ad esempio, di scadenze troppo ravvicinate) She serves on the editorial boards of Creativity Research Journal, Creativity and Innovation Management, and the Journal of Creative Behavior. Lo psicologo risponde. Secondo Teresa Amabile, eliminare ogni forma di creatività dal lavoro scolastico è semplice. Shane K. Porzio riprende la teoria di Eysenck sulla personalità e sostiene di sì: è un fatto di over inclusive thinking. Un report dell’Atlantic sulla creatività artistica. [3], Dr. Amabile is the author of The Progress Principle, Creativity in Context,[4] and Growing Up Creative,[5] as well as over 150 scholarly papers, chapters, case studies, and presentations. E ci avvantaggia sempre, La creatività tra volere, potere, sapere, dovere – Metodo 72, A imaginação tem poderes | Repensando Atitudes, Come funziona la creatività: i modelli del processo creativo. Amabile's most recent discoveries appear in her book, The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work. She served as the host-instructor of the 26-part series, Against All Odds: Inside Statistics, originally broadcast on PBS. Ma cosa succede quando creatività e velocità si scontrano? E che significa essere autentici? Basta impostare la vita di classe in questo modo: far lavorare i bambini e le bambine per un riconoscimento; predisporre situazioni competitive; focalizzare la classe sulla valutazione; tenere i bambini e le bambine sotto stretta sorveglianza; proporre una ristretta gamma di scelte. Teresa Amabile parla della relazione tra mancanza di tempo e bisogno di creatività nelle imprese e nelle organizzazioni. Teresa M. Amabile Harvard Business School To appear in Encyclopedia of Management Theory (Eric H. Kessler, Ed. Amabile is primarily known for her research and writing on creativity, dating to the late 1970s. Spiegate una a una, divise per categorie, molte tecniche interessanti. L’Atlantic intervista Paul Simon, Tim Burton, Frank Gehry, Stephen King e tanti altri artisti, scrittori e designer ponendo una domanda semplice: come si passa da un’intuizione a un prodotto creativo compiuto? Improvvisamente, la luce dei riflettori si è spostata sugli accademici che studiano la creatività da decenni. Her research encompasses creativity, productivity, innovation, and inner work life – the confluence of emotions, perceptions, and motivation that people experience as they react to events at work.[1]. Previously, at Brandeis University, she taught social psychology, organizational psychology, the psychology of creativity, and statistics. Da vedere Creativity techniques. Carlin Flora ce lo spiega in un lungo e ricco excursus sul tema. Amabile addresses the conflict between creativity and management by connecting the problems of facilitating creativity with the critique of the impact of bureaucratic management on motivation. Teresa Amabile conclude sottolineando come l’evitare questi errori non debba portare ad uno stile manageriale soft, ma piuttosto ad un management intelligente, che crei le condizioni perché le persone possano esprimere la loro creatività. Scrivi una parola (per esempio idea o creativity) e guarda il diramarsi dei significati. Funziona meglio il lavoro di team, o l’alternanza fra lavoro individuale e di gruppo? Originally educated and employed as a chemist, Teresa received her Ph.D. in psychology from Stanford University. Leadership: A Master Class is Daniel Goleman's first-ever comprehensive video series that examines the best practices of top-performing executives. In un articolo pubblicato da Nuovo e Utile viene fatto riferimento a uno studio di Teresa Amabile, famosa per le sue ricerche sulla creatività, sul rapporto tra tempi stretti e creatività nelle aziende. Teresa Amabile studia il comportamento dei professionisti che lavorano a progetti creativi nei momenti in cui incontrano problemi e nascono nuove idee. Originally educated as a chemist, Amabile received a doctorate in psychology from Stanford University in 1977. 1.2 Educare alla creatività Il concetto di creatività è definito da Jerome Bruner come un «atto che produca una sorpresa produttiva»26. Novembre 2008 . C'è una correlazione diretta tra personalità psicotica e creatività? Di creatività e di fretta – Metodo 18. I risultati sfatano sei luoghi comuni sulla creatività. Primo premio nella categoria "Buone prassi", PROCESSI CREATIVI: SCOPRIRLI, SVILUPPARLI, FAVORIRLI, 13 Ways to make idea generation a daily habit. Il contenuto specifico di tale sorpresa può essere vario e molteplice. She has also published several articles in Harvard Business Review. Un ottimo progetto che ordina, classifica e spiega in schede esaurienti, complete di fonti, le maggiori tecniche esistenti. She now studies how everyday life inside organizations can influence people and their performance. 3) Ricompense: i premi e le ricompense non devono essere usate in modo esagerato perché tolgono ai bambini il piacere intrinseco di fare le cose per il piacere di farle. Teresa Amabile: I Killer della creatività 1) Sorveglianza: non far sentire i bambini sotto controllo. Come diceva Poincaré: "Creatività è unire elementi esistenti con connessioni nuove, che siano utili". is Amabile’s (1996) componential model of creativity, in which. Teresa Amabile è docente ad Harvard e studiosa dei temi legati alla creatività. She is also the author of The Work Preference Inventory and KEYS to Creativity and Innovation. Difficile mettere in discussione le proprie credenze, ma farlo regala una nuova visione delle cose. Teresa M. Amabile (born June 15, 1950) is an American academic who is the Edsel Bryant Ford Professor of Business Administration in the Entrepreneurial Management Unit at Harvard Business School. Come possono i manager alimentare il pensiero creativo, anche in situazioni di stress? I risultati sfatano sei luoghi comuni sulla creatività. Programma. She has presented her theories, research results, and practical implications in dozens of forums, including the World Economic Forum in Davos, the Young Presidents’ Organization annual university, and the Front End of Innovation annual conference. Risponde Teresa Amabile, ricerche alla mano. Intervista a Teresa Amabile, docente di Business Administration. – Primo premio nella categoria “Buone prassi”, La cooperazione ci ha reso umani. Originariamente educato come chimico, Amabile ha ricevuto il suo dottorato in psicologia presso l'Università di Stanford nel 1977. Il ridimensionamento di un'azienda può avere effetti sorprendenti sulla creatività dei lavoratori rimasti e sulla posizione nel mercato. # Teresa Amabile ha individuato i killer della creatività: la sorveglianza (far sentire ai bambini di essere sotto controllo inibisce la creatività); infondere una eccessiva preoccupazione del giudizio degli altri; usare in modo eccessivo premi e ricompense; la competizione, l’eccessivo controllo, cioè dare ai bambi How can managers foster a creative work environment? Affascinante dizionario grafico sul modello della rete neuronale. Alle origini della creatività. Biografia. At the time this was an outrageous challenge — but one that fired the imaginat… Mette a disposizione molti materiali gratis. ), Sage Publications, 2013. Dopo aver dato varie definizione di cosa consiste effettivamente la creatività e quali sono i suoi legami con l'ambiente di crescita, negli appunti viene esaltato il suo apporto significativo sia nell'ambito scolastico, sia nell'ambito lavorativo. Nessun test è totalmente affidabile. È proprio vero. In una intervista a Fast Company, mostrando i risultati di una ricerca frutto dell’analisi delle attività quotidiane di oltre 200 persone (per un totale di 12.000 giornate), smonta sei miti e luoghi comuni legati alla creatività ed agli ambienti e le pratiche la favoriscono. Tecniche e strumenti creativi per i manager. L'autismo infantile suggerisce come può lavorare una mente priva di paradigmi. Che cosa, e in che modo, i manager possono fare per supportare e motivare i lavoratori sul luogo di lavoro, ottenendo risultati significativi? In un primo studio (1985) ha chiesto agli studenti di un corso di scrittura creativa presso la Brandeis University di scrivere alcune poesie. Right brain vs. left brain creativity test. Teresa Amabile studia il comportamento dei professionisti che lavorano a progetti creativi nei momenti in cui incontrano problemi e nascono nuove idee. [6], Learn how and when to remove this template message, "HBS's Teresa Amabile 'tracks creativity in the wild, "Creativity in the Work Environment, with Teresa Amabile (Podcast)", https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Teresa_Amabile&oldid=996221325, Stanford University School of Humanities and Sciences alumni, Articles lacking in-text citations from December 2011, Wikipedia articles with BIBSYS identifiers, Wikipedia articles with SUDOC identifiers, Wikipedia articles with WORLDCATID identifiers, Creative Commons Attribution-ShareAlike License, This page was last edited on 25 December 2020, at 06:50. Nuovo e Utile è un sito no profit per la divulgazione di teorie e pratiche della creatività. Clicca qui per leggere l’intro e tre capitoli. Lo dimostra una ricerca di Teresa Amabile e Regina Conti. Il successo nell’innovazione dipende dal modo in cui si sceglie tra molte idee alternative. Teresa Amabile è conosciuta soprattutto per la sua ricerca e la scrittura sulla creatività, risalente alla fine del 1970. 2) Valutazione: non alimentare ansia e preoccupazione per il giudizio degli altri. Qui un ampio estratto gratuito della prima edizione. Inoltre sono presentati i principali studi su come sviluppare, attraverso esercizi ed applicazione, la creatività nei vari settori della propria vita. [2] Published in August 2011 by Harvard Business Review Press, the book is co-authored with Amabile’s husband and collaborator, Steven Kramer, Ph.D. Amabile has published over 100 scholarly articles and chapters, in outlets including top journals in psychology (such as Journal of Personality and Social Psychology and American Psychologist) and in management (Administrative Science Quarterly, Academy of Management Journal). Ma in quale misura ciò avvenga (e come) è una questione assai più controversa. PDF/STAMPA. Is there a difference between innovation and creativity? Così conosce il mondo il neonato, dapprima succhiando, più avanti toccando e usando tutti i sensi. Parla con le persone… sì, le liste semplificano, ma in questa c’è buonsenso. Leggi meno blog e più libri. La creatività e il ruolo del leader. La creatività assume una funzione particolarmente significativa in rapporto ai nostri processi cognitivi, come la percezione, l’intuizione, il pensiero analogico, la simulazione, l'associazione di idee, la ricerca nel contesto di un problema strutturato, la rielaborazione personale, il pensiero critico. On the table in front of him he placed a very small block of wood. Una delle brevi ma consistenti conferenze di Ted spiega, sulla base di 500 interviste a persone eminenti, che anche passione, tenacia e una madre pressante possono aiutare. Perché spesso le idee arrivano quando meno ce lo aspettiamo? Her papers include: Creativity (Annual Review of Psychology), Assessing the Work Environment for Creativity (Academy of Management Journal); Changes in the Work Environment for Creativity during Downsizing (Academy of Management Journal); Leader Behaviors and the Work Environment for Creativity: Perceived Leader Support (Leadership Quarterly); and Affect and Creativity at Work (Administrative Science Quarterly). One day in the late 1970s, Sony co-founder Akio Morita called a meeting of his chief engineers. The model comprises three key elements: domain skills, creative thinking processes, and intrinsic motivation. Combinando alcuni elementi della situazione, riusciamo a facilitare o bloccare il processo creativo. Her research encompasses creativity, productivity, innovation, and inner work life – the confluence of emotions, perceptions, and motivation. Biography. La creatività di solito appare quando ci sono opportunità da esplorare, quando all'individuo viene data indipendenza nel suo lavoro e l'ambiente favorisce l'originalità (Amabile, 1990). Teresa Amabile, docente all’Harvard Business School ed esperta di creatività organizzativa, ha condotto una serie di studi per approfondire le correlazioni tra ricompense e creatività. He told them that their task was to make a hi-fi no bigger than the block. Originally educated as a chemist, Amabile received her doctorate in psychology from Stanford University in 1977. I materiali di NeU sono sotto licenza Creative Commons: puoi condividerli a scopi non commerciali, senza modificarli e riconoscendo la paternità dell'autore. Find the best information and most relevant links on all topics related toThis domain may be for sale! Trova la visualizzazione che ti serve in un repertorio fatto come la tavola di Mendeleev. Teresa M. Amabile (born June 15, 1950) is an American academic who is the Edsel Bryant Ford Professor of Business Administration in the Entrepreneurial Management Unit at Harvard Business School. L’infografica realizzata da Elementi Creativi per il frantoio Torretta, che racconta il ciclo di produzione dell’olio extravergine d’oliva Dop Colline Salernitane, è stata pubblicata all’interno di “Food & Drink Infographics – A Visual Guide to [...] GDPR: il nuovo regolamento Ue sulla privacy, un po’ di chiarezza. Da dove traggono l'ispirazione le persone creative? Her current research investigates how people approach and experience the transition to retirement. Nella personalità creativa sono queste ultime a prevalere. Richiede, inoltre, una grande motivazione verso l’obiettivo e abilità particolari, come il pensiero flessibile e la capacità di usare l’ euristica (scorciatoie mentali) in modo intelligente. At Harvard Business School, Amabile has taught MBA and executive courses on managing for creativity, leadership, and ethics. È così impossibile imparare a essere più creativi? The created item may be intangible (such as an idea, a scientific theory, a musical composition, or a joke) or a physical object (such as an invention, a printed literary work, or a painting).. Che cosa pensano dell'innovazione alcune delle menti più brillanti al mondo. Amabile is primarily known for her research and writing on creativity, dating to the late 1970s. Amabile has used insights from her research in working with various groups in business, government, and education, including Procter & Gamble, Novartis International AG, Motorola, IDEO, and the Creative Education Foundation. creatività e su una sua lettura pedagogica orientata al futuro della formazione e del lavoro. Le motivazioni per risolvere un problema sono estrinseche (ricompense tangibili, soldi, premi...) o intrinseche (passione, curiosità, sfida...). Diverse variazioni sul tema del brainstorming, e altri modi per favorire lo svilupparsi dei processi creativi individuali e di gruppo. Teresa Amabile is a Baker Foundation Professor at Harvard Business School. Ha cominciato a lavorare nel 1974 e le sue prime campagne famose sono degli anni '80: "Ci sono, come ricorda Teresa Amabile, diversi tipi di creatività, e molto dipende dal talento. ABSTRACT The componential theory of creativity is a comprehensive model of the social and psychological components necessary for an individual to produce creative work. Le teorie della confluenza considerano contemporaneamente più variabili e gli autori che hanno elaborato modelli classificabili in questa categoria tendono a concepire la creatività come l’insieme di caratteristiche personali, abilità e di prerogative dell’ambiente. Concept, progetto, testi e selezione dei contenuti sono di Annamaria Testa. Divulgativo, in inglese. Nell’economia ad alto tasso di innovazione di oggi, capire come generare grandi idee è una della massime priorità per il management. Amabile (1983) sosteneva che per essere creativi è necessario avere capacità e conoscenza del campo (disciplina o ambito in cui si esprime la creatività). All’inizio vi è l’interazione con l’ambiente che fa emergere la realtà. Promuove le attività di una società inglese che si occupa di creatività e innovazione. Lei ora studia come la vita quotidiana all'interno delle organizzazioni in grado di influenzare le persone e le loro prestazioni. Un brillante excursus, a partire dalle definizioni di creatività dei dizionari e dalla creatività divina, arriva al concetto di ars combinatoria e ai possibili rapporti tra Mondo e Mente. Nel menu altri dati utili. Buon sito impostato sul modello Wikipedia. Molte metafore della creatività sono visive (avere un'illuminazione, un lampo di genio, una visione...).